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豐田雙胞胎的內爭外斗
上周末,一汽豐田奕澤和廣汽豐田C-HR先后上市,引起了市場的特別關注。這不僅是因為這兩款車自身的分量和它們的價格,還因為它們引發的一些爭議已經大大超出了這兩款車本身。
——車市熱點問答(176)
網通社汽車研究院院長 何侖
上周末,一汽豐田奕澤和廣汽豐田C-HR先后上市,引起了市場的特別關注。這不僅是因為這兩款車自身的分量和它們的價格,還因為它們引發的一些爭議已經大大超出了這兩款車本身。
問:大眾兩個合資企業生產的一些車型雖然是同平臺、同類型的,但外觀、內飾都有不少差異,但豐田的這兩款車幾乎一模一樣,只是名字不同,豐田為什么要這樣干?
答:發布會前,和一汽豐田一位高管談到這個問題,他說,豐田給兩個合資企業出了一道難題。我說,應該是豐田把自己難以解決的問題分享給了兩個合資企業。
我認為,豐田在全新TNGA構架上推出的第一款小型SUV,使用了全新的設計語言,還是想謹慎為妙。比較一下,豐田能在兩個合資企業同時推出卡羅拉和雷凌這樣的姊妹車,是因為卡羅拉早就是全球銷量第一的神車,同時推出設計上有明顯差異的雷凌估計也差不到哪去,所以風險不大;但作為全球車,C-HR不是卡羅拉,而是一個全新車種,本身就有一定的冒險性、試探性,能不能大賣也沒有絕對把握,如果為了另一個合資企業同時推出一款樣子不同的姊妹車,類似卡羅拉和雷凌那樣,由于部分零部件差異較大,如果達不到一定的規模經濟,就可能虧本,特別是像C-HR這樣個性十足的車型,貌似是小眾車,要同時推出另一款差異化明顯卻又同樣個性十足的車,不僅難度更大,風險也會更大。
結果就是,豐田雖然在設計上敢于顛覆傳統,但在中國市場的產品戰略上還是選擇了保守,給一款車取兩個名字,放在兩個合資企業同時生產,零部件百分百通用、百分百共同采購,只是分兩個地方組裝,規模經濟的風險就比較小了(參見《中國市場為何成了豐田的軟肋?》)。
問:但這會不會造成奕澤和C-HR之間自相殘殺?
答:它們之間的競爭肯定會有,但自相殘殺恐怕談不上,這也是豐田必須竭力避免的。在C-HR發布會結束之后,我對廣豐一位高管說:看來豐田是在給你們吃偏飯。他不置可否。
豐田為什么要給廣豐吃偏飯?長期以來,廣豐的銷量要比一豐少一大截。2017年,一豐銷量是70萬輛,廣豐只有44萬輛。同樣是南北兩家合資企業,上汽大眾和一汽大眾的銷量相差無幾,相當均衡。豐田當然也想讓兩家合資企業平衡一些,但在本土適應性研發和產品線布局上的魄力、功夫不如大眾,導致兩個合資企業失衡,到了現在,在新款SUV上給廣豐吃偏飯,也是應該的。
所以,廣豐使用這款車的全球化名稱——C-HR,而一豐用了一個中國本土化的名稱——奕澤,類似一豐用全球化的卡羅拉,廣豐用的是本土化的雷凌,帶來的品牌效應是不一樣的;價格上,C-HR起步價比奕澤低了5000元,雖然配置也相應降低,但能讓更大的用戶群夠得著,加上共有7款車型,比奕澤多了4款,顯然奔著要比奕澤賣得更多這個目標去的。
這顯然是豐田精心安排的平衡局,而不是鼓勵自相殘殺的蠢招,除非兩個合資企業完全失控。
問:您對這兩款車的印象怎樣?是不是太小眾了?
答:這兩款車實際上是一款車,因為一模一樣。它的確夠炫酷、夠動感、夠張揚、夠前衛,比同樣是小型轎跑SUV的本田繽智純粹多了。我開始也以為這注定是一款小眾車,但后來有兩個因素改變了我的看法:一是近一年來,我在歐洲街頭上時不時會撞見這款車,開始以為是因為它的造型太過扎眼,所以造成了“滿街都是“的假象,但后來得知,它上市后在歐洲月均銷售8000輛以上,在日本成了 SUV市場的銷量冠軍,在美國月銷售4000多輛,這已經完全不是小眾車的概念了,世道真的變了;還有一點,在C-HR發布會開始前,我(身高1.82米)靜態體驗了一下它的后排,膝部與調好后的前排座椅居然有一拳的空間,頭頂與車頂也有兩指的間距,完全不像它外表上看起來的那樣——一款不該對后排空間抱有任何幻想的小型轎跑SUV,只是后窗的面積較小,后排視野不夠寬闊,但對一款以炫酷、拉風為主的小型轎跑SUV來說,這種只需偶爾乘坐一下的后排空間已經足夠大了。
問:但它的價格在同級車型中是最高的,這會不會妨礙它成為一款走量的車?
答:一汽大眾速騰在同級車型中價格最高,但照樣走量;一汽大眾邁騰在同級車型中價格最高(豪華品牌同級車型除外),還能成為同級銷量冠軍。還有,我曾多次說過,別一聽廠家公布價格,不管性價比,就喊“太高了”。做記者的,在新車上市之前先做好功課,把這款車和競品在國內外市場的價格、動力總成和配置做好各種對比,之后再把新的價格放進去對比,才能得出相對合理的結論。否則,就是不負責任地瞎忽悠,既混淆視聽,又丟人現眼。
以C-HR為例,與它在美國最主要的對手本田H-RV相比,動力指標相差無幾,但起價高了2000多美元;而在中國,同樣是CVT變速箱的配置,C-HR的動力指標比繽智(本田H-RV的中國版)高出一個檔次——2.0升171馬力的C-HR對1.8升136馬力的繽智,起步價反而低了2000元,這樣的價格與其說是“厚道”,不如說是相當具有攻擊性。
目前,繽智的月均銷量是1.1萬多輛,我認為奕澤和C-HR的銷量之和超越繽智沒問題,問題只是能不能達到1+1等于或大于2的水平。如果二者進一步推出與繽智相等的低功率版車型,那可就更厲害了。但我聽說,豐田沒這個計劃,只有新能源版車型列入了未來計劃。
作者
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