6月24日，《美國汽車新聞》（Automotive News）發布了2019年全球汽車零部件配套供應商百強榜。北京海納川汽車部件股份有限公司（以下簡稱海納川）位列零部件全球百強榜第61位，較去年提升4位，位列上榜中國零部件企業第2位。

在集團化戰略的引領凝聚和整車客戶的信任支持下，海納川實現了快速發展，已經成為一家擁有40余家境內企業、19家海外工廠以及位于歐洲、北美等多個海外研發中心的國際化、綜合性汽車零部件企業集團，產品涵蓋汽車內外飾系統、電子電器系統、底盤系統、動力系統、車身及其他系統等五大體系，為全球40余家知名整車企業提供配套服務。2018年，海納川實現合并營業收入38.69億美元，同比增長4.57%；實現匯總營業收入87.5億美元，比上年增長超過14%。

當前，汽車行業正處于一個新舊動能加速轉換，行業急劇變革的特殊時期。一方面，隨著汽車市場銷量下滑和競爭加劇，淘汰賽的大幕已經拉開。另一方面，隨著全球新一輪科技和產業革命的發展，汽車行業正在向“新四化”方向轉型升級。立足新時代，把握新機遇，加快新發展，海納川以“三年行動計劃”明確前進目標，通過“十大體系”建設強化“頭腦型總部”支撐企業持續健康發展的管理基礎，加快產品、市場、合作伙伴、人才和團隊“四大轉型”，奮力開拓前進之路，向著成為一家“千億元”的汽車零部件企業集團加速前進。

著眼未來 產品轉型搶先機

海納川加快傳統產品向高附加值、高技術含量產品轉型，圍繞新能源、智能網聯等方向加快產品升級，實現企業產品體系的優化拓展和配套保障能力提升。在輕量化方面，海納川在“以塑代鋼、輕量化鑄鋁、高強鋼熱成型”三大方向重點發力，形成了強大的車身模塊化研發和制造能力，能夠為客戶提供復合材料車身部件的同步研發服務。在電動化方面，海納川在強化“電動制動、電動轉向、電動空調”等產品布局的基礎上，在電池管理系統、電驅減速器等產品上做進一步的延伸。在智能化方面，海納川攜手國外優質技術資源加快資源整合。在2018年舉行的世界智能網聯汽車大會上，北汽集團與博世、采埃孚、海拉、松下、百度、科大訊飛等12家企業簽署了戰略合作協議。作為集團智能網聯產業化發展的重要載體，海納川全力加快推動項目落地，謀求企業規模實力和核心能力的新飛躍。在共享化方面，海納川進一步開放合作、跨界合作，與“朋友圈”伙伴共創、共享新技術和新模式，向模塊化、集成化供應商升級，提高海納川核心競爭力和全球影響力。

把握機遇 市場轉型啟新程

緊跟集團戰略發展步伐，海納川聚焦北汽“高、新、特”三大發展方向，加快轉型發展步伐。2018年，海納川完成了北京奔馳多個項目的產品定點，與德國戴姆勒在電動化、輕量化、產品系統集成等方面的戰略合作不斷拓寬。海納川全力配合福建奔馳加快國產化步伐，英納法中國為福建奔馳開發的VS20國產化天窗正式投產。聚焦北汽“全面新能源化”戰略，海納川發揮資源優勢，參與北汽新能源新一代平臺車型的開發，獲得車燈、傳感器及控制器、減速器等多種產品定點，首次進行ADB技術國產化，助推自主品牌發展。在做好集團OEM客戶服務的同時，海納川攜手中外合作伙伴，大力拓展中國乃至全球市場。海納川以平臺化、區域化和差異化為手段，持續引領成員企業大力強化外部市場開拓，目前外部市場客戶已經覆蓋國內合資、自主等主流整車企業。2018年成功獲得了奔馳全球內飾產品定點，天窗、活塞、輕量化業務等優勢產品取得了不俗戰績，均實現了外部市場的新突破……目前，外部市場收入比重已經超過30%。

并肩攜手 合作轉型謀共贏

海納川聚焦新能源和智能網聯技術發展方向，與全球伙伴持續深化合作，拓展全球“朋友圈”，全力加快由以市場為紐帶的合作，向以資本為紐帶的合作轉變。2018年以來，海納川與海斯坦普、海拉集團、孚能科技、麥格納、康奈可、祥鑫股份國內外知名零部件企業簽署了多項合作協議，攜手推動汽車零部件產業的資源共享與合作升級。成功舉辦“轉型突破·共創未來——海納川2018國際伙伴合作論壇”，與國內外合作伙伴就強化創新合作、聯手布局技術前沿，實現共贏發展方面達成多項共識。海納川將與整車企業、全球伙伴以更加開放的姿態構建合作的新模式，從研發、制造、運營、市場等諸多方面打造全球汽車零部件行業資源共享平臺，在全球范圍深化基于產業鏈的共贏發展。

堅強團隊 人才轉型強支撐

海納川加快推動人才向專業化、職業化、國際化和年輕化方向轉型，加快推動與合作伙伴在人才發展方面的交流與合作。2019年3月，海納川成功舉辦全球人才合作與發展峰會，為客戶和廣大合作伙伴打造了人才交流合作的共享平臺，有效助推了行業人才交流合作機制的升級完善。著眼企業發展的人才需求，海納川將通過團隊國際化提升、培養精細化提升、服務縱深化提升、激勵動能化提升以及合作緊密化提升，積極推動人才融合創新發展，夯實企業全球業務發展的人才基礎。

夯實基礎 提升能力謀發展

海納川著力優化戰略頂層設計，強化“頭腦型總部”建設，發揮總部對企業發展的服務支撐和引領作用。通過分析梳理支撐體系的組織載體，模擬上市公司的管理模式，對現有組織架構進行優化，進一步強化企業管理能力建設。海納川對現有組織架構進行優化，確立了戰略管理體系、運營管理體系、投資與評價體系、產品與技術開發體系、財務支持與預算管控體系、市場開發與協調體系、人才發展與保障體系、項目管理與執行體系、監督保障與風險控制體系等十大體系，制定了業務職能提升的系統化方案，不斷夯實企業持續健康發展的良好基礎。

盡管面臨行業淘汰賽和市場下滑的挑戰，海納川轉型發展的步伐一刻都未曾放緩。全球汽車零部件供應商百強榜排名的進一步提升，是對海納川加快“四大轉型”、打造“十大體系”成果的有力印證，也是對海納川邁向高質量發展新征程的又一個新起點。海納川人將擁抱新時代，搶抓新機遇，搭建全球資源共享平臺，加快推進產品、市場、合作伙伴、人才和團隊“四大轉型”，持續提升自主創新能力及核心競爭力，不斷增強零部件技術的研發能力和配套保障能力，與產業鏈伙伴一道，共同奮力開創高質量發展的美好未來。