隨著數(shù)字化的快速發(fā)展，工業(yè)4.0熱潮不斷升溫，發(fā)展數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)，建造數(shù)字化工廠已經(jīng)成為制造企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

作為豪華汽車制造商之一的華晨寶馬，在19日舉辦的2021數(shù)字化工廠體驗日上提出數(shù)字化工廠理念。并從數(shù)字化平臺，數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用等多個角度展現(xiàn)數(shù)字化工廠的實踐成果。

華晨寶馬汽車有限公司技術(shù)及生產(chǎn)高級副總裁戴鶴軒博士?（Dr. Franz Decker）表示：“數(shù)字化工廠的未來愿景將深度挖掘我們的數(shù)字化潛力，實現(xiàn)更加高效靈活，以人為本的可持續(xù)工廠。未來，我們將持續(xù)引進數(shù)字化尖端技術(shù)，賦能全價值鏈的整合及數(shù)字化升級，為用戶創(chuàng)造更豐富的附加價值，全面推動汽車制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”?

智能化背景下 人機“CP”成為常態(tài)

隨著自動駕駛、人工智能、第五代移動通訊技術(shù)等高科技的發(fā)展，由技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字化新時代正在日漸成熟。

在工作中機器有時比人更加聰明、智能，而且在某些方面，工作的效率和精準(zhǔn)度更高。這時人們提出了一個假設(shè)，機器人是否會代替?zhèn)鹘y(tǒng)工人?

技術(shù)以“人”為本，無論技術(shù)形式如何變革，“科技始終是服務(wù)于人而不是取代于人 ”始終是華晨寶馬不變的發(fā)展理念。

通過高效、精準(zhǔn)、全面覆蓋的數(shù)字互聯(lián)技術(shù)，數(shù)字化工廠為員工構(gòu)建了一個高度智能化、集成化的數(shù)字化平臺，讓每一個人都能從智能機械設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)中獲得強有力的支撐，迅速從繁瑣的工作中解脫出來。

而那些解放出來的員工，則可以到那些需要用發(fā)揮智力創(chuàng)造價值或者需要豐富經(jīng)驗的崗位中去，創(chuàng)造更大的價值，最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、消費者終端價值、生產(chǎn)體系效率等多方面提升。

由此可見，“人”“機”并不是處于對立面，科技的進步讓機器把人從繁重、勞累、危險的工作中解脫出來。同時，對企業(yè)而言，兩者協(xié)作也能發(fā)揮最大生產(chǎn)效率。

引入AI技術(shù) 打造“零缺陷”產(chǎn)品

智能化的技術(shù)也應(yīng)用在車輛生產(chǎn)中，華晨寶馬通過引入AI技術(shù)應(yīng)用到質(zhì)量控制流程，可以更精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)細(xì)小瑕疵，確保華晨寶馬交付的每一輛汽車都擁有最高品質(zhì)。

從此次參觀華晨寶馬動力總成工廠中了解到，為提高效率和精準(zhǔn)度，由本土團隊自主研發(fā)的AI視覺檢測系統(tǒng)被應(yīng)用于發(fā)動機缸蓋質(zhì)量檢測。

AI視覺檢測技術(shù)通過AI與超清攝像頭的結(jié)合，能夠以99.7%的準(zhǔn)確率自動識別缸蓋表面微小瑕疵，將潛在瑕疵直接傳輸至檢測員前方的屏幕，以便工人可以立即找到缺陷位置，重新檢查并采取相應(yīng)措施。

AI視覺檢測系統(tǒng)在為產(chǎn)品質(zhì)量提供強力保障的同時緩解工作人員壓力。同時，華晨寶馬還通過該系統(tǒng)記錄和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，為供應(yīng)商提供詳細(xì)質(zhì)量反饋，推進全價值鏈的質(zhì)量提升。

此外，華晨寶馬不僅將AI技術(shù)應(yīng)用于視覺信息處理分析，還將其應(yīng)用于車輛下線路試中的用聲品質(zhì)分析。

此前，車輛最終用聲品質(zhì)依靠經(jīng)驗豐富的技師在不同路況下聆聽以檢查車內(nèi)各功能的聲音狀況。現(xiàn)在，只需在車內(nèi)放置麥克風(fēng)收集路試時的聲音數(shù)據(jù)，并由經(jīng)過訓(xùn)練的AI軟件對每一種聲音及其準(zhǔn)確的分貝級別進行識別和分類，最終技術(shù)人員分析數(shù)據(jù)，報告任何質(zhì)量問題或異常情況，將信息反饋給生產(chǎn)部門。

AGV取代人工搬運 生產(chǎn)效率翻番   

作為數(shù)字化工廠的主要業(yè)務(wù)模塊之一，數(shù)字化物流旨在通過前沿數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)互聯(lián)互通，透明高效的物流管理體系，進一步優(yōu)化提升整體生產(chǎn)及運營流程，改善生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)靈活性。

在參觀華晨寶馬動力總成工廠時可以看到，在零部件進行運輸調(diào)配的過程中，幾乎不需要人工參與。工作人員只需要在固定區(qū)域完成分裝分類后發(fā)送指令，AGV（無人運輸車）接收到指令后根據(jù)事先編程設(shè)計的搬運路線，通過二維碼掃描精準(zhǔn)識別動線，將零部件貨架搬運到指定區(qū)域。

AGV的使用代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工搬運的工作方式，提高了自動化生產(chǎn)水平，還可以有效解放勞動生產(chǎn)力，減輕工人的勞動強度，縮減人員配備，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，節(jié)約人力物力財力。

據(jù)了解該工廠目前已有20輛AGV同時在動力總成工程物流倉庫工作，每小時完成超過300個揀貨訂單，以滿足發(fā)動機總裝的零件供應(yīng)。

寫到最后：當(dāng)今社會已經(jīng)進入數(shù)字化時代，尤其是我國進入“十四五”時期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級有著重要意義。

從工業(yè)“4.0”、 “智能制造”、到“數(shù)字化工廠”，這些充滿高科技?xì)庀⒌拿~已經(jīng)向我們的生活靠攏。作為豪華車的一員，華晨寶馬從生產(chǎn)實際需求出發(fā)，將最前沿的技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合。

未來，隨著市場競爭的日益加劇和市場需求的加速變革，制造業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)，華晨寶馬的數(shù)字化戰(zhàn)略，將會進一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，在激烈的市場競爭中掌握更多的話語權(quán)。?