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比亞迪“禁燃”1年 成績?nèi)绾危?/h1>
導(dǎo)語

今年一季度,比亞迪新能源車銷量超過46萬輛,這個成績已經(jīng)超越了2021年之前歷年的銷量。按照目前的節(jié)奏,第400萬輛新能源車的下線將在今年年中完成。

 2022年4月3日,比亞迪一則《關(guān)于停止燃油汽車整車生產(chǎn)的說明》的公示,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。 

 “字越少,事越大”。公示中表明,根據(jù)比亞迪公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,圍繞國家“雙碳”戰(zhàn)略目標、綠色低碳循環(huán)與可持續(xù)發(fā)展,比亞迪決定:停止燃油車生產(chǎn)、此后將專注于純電、插混汽車業(yè)務(wù)。 

其實早在公告發(fā)布前,比亞迪董事長王傳福曾多次在公開場合呼吁全面禁售燃油車,這當然被不少業(yè)內(nèi)人士看做是有利于比亞迪轉(zhuǎn)型和發(fā)展的提議。

直到2022年4月3日的官方公告發(fā)布,公眾真正意識到,比亞迪不僅說到,而且做到。

在2021年以前,比亞迪的年銷量沒有超過50萬輛。這和同處自主品牌陣營中的奇瑞、吉利、長城,有著明顯的差距。外界解讀其原因,大部分歸咎于這與入局汽車圈的時間早晚,有一定的內(nèi)在聯(lián)系。畢竟奇瑞的尹同躍、吉利的李書福、長城的魏建軍都是上世紀90年代闖入汽車圈,早于王傳福幾年。

但事實證明,現(xiàn)在的汽車銷量排行榜中,不相信“論資排輩”。

“禁燃”一年,比亞迪的成績單如何?

 在2022年,整體車市萎靡不振時,比亞迪超160萬的新車銷量(上險數(shù)據(jù)1,610,164輛),格外搶眼。其實,這一年比亞迪創(chuàng)造的“銷量奇跡”,是有跡可循的。 

根據(jù)乘用車上險量數(shù)據(jù)顯示,近7年間,比亞迪整體銷量走勢呈上升趨勢,從2017年的33.9萬輛,直接飆升到2021年的72萬輛。要知道,這個階段,正是中國汽車消費市場的轉(zhuǎn)型期(由增量市場轉(zhuǎn)為存量市場),整體銷量呈緩慢下滑的狀態(tài)。

比亞迪“禁燃”1年 成績?nèi)绾危?圖1

比亞迪“禁燃”1年 成績?nèi)绾危?圖2

與市場變化趨勢相符的是比亞迪的燃油車銷量,從2017年的25.4萬輛(占比75%),降至2021年的19.4萬輛(占比27%)。然而新能源車的銷量則是直線飆升的,從8.5萬輛升至52.6萬輛,足足翻了6倍。 

這就也為去年4月的“禁燃”決定,提供了有力的數(shù)據(jù)支撐和為之孤注一擲的動力。 

“禁燃”的一年中,比亞迪上市新車涵蓋了“王朝”、“海洋”及騰勢品牌旗下的大部分產(chǎn)品,全新+改款(升級)車款接近60款。 

2022年度比亞迪財報披露,比亞迪的汽車相關(guān)業(yè)務(wù)營收達3246.9億元,同比增加188.6%;相關(guān)凈利潤67.9億元,同比增加166.5%。

根據(jù)財通證券的相關(guān)報告顯示,上游材料方面,比亞迪公司與電池上游材料深度綁定有利于控制成本。中游零部件方面,比亞迪依托強大研發(fā)及供應(yīng)鏈整合能力,實現(xiàn)核心零部件自制,助力公司降本穩(wěn)供。規(guī)模效應(yīng)方面,2022年Q4比亞迪單車折舊攤銷達1.03萬元,單車固定成本達3.33萬元,單車凈利達0.98萬元。隨著整車放量,規(guī)模效應(yīng)下成本優(yōu)勢有望進一步體現(xiàn)。

今年一季度,比亞迪新能源車銷量超過46萬輛,這個成績已經(jīng)超越了2021年之前歷年的銷量。去年11月16日,比亞迪迎來了它的第300萬輛新能源車下線,按照目前的節(jié)奏,第400萬輛新能源車的下線將在今年年中完成(相關(guān)內(nèi)容,可參閱《300萬輛新能源車下線 比亞迪距離400萬還遠嗎?》)。上個月舉行的上海車展,比亞迪展臺的火爆程度,更是將“禁燃”后的比亞迪推向了一個全新高度。

以這個勢頭估算,今年全年銷量超越去年,毫無壓力。但要沖擊今年300萬輛銷量目標,筆者認為這其中的挑戰(zhàn)不小。

比亞迪“禁燃”1年 成績?nèi)绾危?圖3

大舉向前時,不能忽視隱憂

一方面,汽車市場受外界的影響比較多,這在最近幾年尤為明顯。既有整體經(jīng)濟環(huán)境的下行壓力,也有公眾對汽車消費習(xí)慣的改變,此外還夾雜著一些“黑天鵝”事件。 

與此同時,比亞迪的品牌影響力還需提升。盡管比亞迪在中國市場有著強大的市場份額,在國際市場上它的品牌知名度還有待提高,這可能會影響其在國際市場上的競爭力。具體來說,它所使用的電池技術(shù)可能需要更長時間來證明其可靠性和持久性,這將是前所未有的挑戰(zhàn),在國際市場的推廣,有一定難度。 

當然,這對于現(xiàn)階段“出海”的中國汽車品牌,尤其是重點聚焦在新能源車領(lǐng)域的,都是挑戰(zhàn)。 

最后,也是非常重要的一點是,汽車企業(yè)是一個集大成者,它不僅代表一個地方的制造業(yè)與配套技術(shù)的水平,還是拉動上下游產(chǎn)業(yè)鏈、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一個重點領(lǐng)域。企業(yè)要做大、做強,就需要充分激活這個鏈條上所有參與者的積極性。在這其中,人是關(guān)鍵。要有積極向上的企業(yè)文化,有完備的人才引進、培訓(xùn)制度,以及完善的員工激勵機制。 

這是汽車界不少“百年老店”留給后人的寶貴經(jīng)驗,也是汽車企業(yè)由大到強的必經(jīng)之路。在朝這個目標狂飚的比亞迪,也不例外。

文章標簽:#比亞迪#新能源

(圖/文  網(wǎng)通社   霍弘偉)

責(zé)任編輯:霍弘偉

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