網通社快報 6月22日，蔚來高級副總裁兼樂道汽車總裁沈斐針對外界關于樂道品牌定位的討論作出回應。沈斐表示，所謂“買不起蔚來才買樂道”的觀點屬于早期市場誤解，樂道目標用戶并非購買力不足，而是基于家庭出行場景的差異化需求進行選擇。

沈斐還提到此前出席樂道用戶年會時發現，現場近300名參會用戶中，隨行孩童數量超50人，這也是他任職蔚來多年以來，見過孩童占比最高的一場用戶線下活動。這一真實場景，遠比單純標注 “家庭品牌” 的標簽，更直觀體現樂道的產品受眾定位。

在產品競爭力層面，沈斐將樂道在20萬至30萬元家庭SUV市場的優勢歸納為三點。補能體系方面，換電網絡構成競爭壁壘，其他品牌建立同等規模體系需耗時兩至三年。

技術平臺方面，原生純電架構在空間利用率、輕量化低能耗及安全性上具備針對性優化。智能化配置方面，該價位區間車型搭載了旗艦級智能硬件，實現體驗越級

蔚來公司最新交付數據顯示，5月共交付新車37705臺，同比增長62.3%，環比增長28.4%。其中樂道品牌單月交付12029臺，同比增長91.5%，環比增長124.8%。樂道品牌銷量的環比大幅攀升，驗證了其在主流家庭用車市場的階段性滲透效果，也為蔚來體系整體銷量增長提供了支撐。