網通社快報 5月14日，網通社從長城汽車內部人士獲悉，長城汽車發布多項人事任免決定。呂文斌擬任營銷中心哈弗歐拉品牌總經理，主責哈弗歐拉品牌全面管理工作。張福志擬任營銷中心哈弗歐拉品牌營銷副總經理，主責哈弗歐拉品牌營銷推廣管理工作。牛軍輝擬任營銷中心售后服務中臺副總經理，主責售后配件業務管理工作。

公開資料顯示，呂文斌生于1983年，2004年畢業于河南機電高等專科學校（現河南工學院）汽車與拖拉機制造與維修專業，畢業后即加入長城汽車，至今已任職超過20年。在職業生涯早期，他長期致力于技術與研發工作，歷任長城汽車皮卡產品總監、重慶分公司副總經理、永川生產基地副總經理等職。

2020年，呂文斌升任哈弗品牌技術總經理。任職期間，他參與并推動了多款市場熱銷車型的研發與上市工作，包括哈弗H6、大狗、神獸及梟龍MAX等。此外，他還主導了哈弗梟龍MAX車型Hi4智能四驅技術的應用落地，并領導團隊打造全新檸檬平臺，為第三代哈弗H6等車型提供技術支撐。在擔任哈弗品牌技術總經理期間，呂文斌負責技術管理，并整合研發、生產及營銷等多方資源。

2025年6月20日，呂文斌出任歐拉品牌總經理，全面負責歐拉品牌管理工作，并主導了歐拉5車型的發布會及品牌向SUV領域的轉型工作。

2025年12月起，呂文斌與張福志組成搭檔，共同管理哈弗與歐拉品牌的相關工作。此次擬任營銷中心哈弗歐拉品牌總經理，意味著他再次回歸并統管兩大品牌的日常工作。

張福志擁有約二十年汽車行業從業經驗，長期在營銷推廣崗位任職，為長城汽車體系內成長的管理人員。

2008年，張福志曾參與長城轎車項目的規劃與推進。此后，張福志在哈弗品牌多個核心崗位歷練，曾先后擔任哈弗H2總經理、長城汽車哈弗品牌H系產品總監、哈弗品牌產品策劃總監、哈弗市場部營銷總監、長城汽車哈弗/皮卡/歐拉品牌作戰群營銷平臺副總經理等職務。

在擔任哈弗H2總經理期間，張福志主導了該車型的市場定位與初期推廣策略，助力哈弗H2成為當時小型SUV市場的熱門車型。

轉崗至產品策劃與市場部門后，他深度參與了哈弗品牌多款主力車型的產品定義與營銷方案制定，涵蓋哈弗H6、哈弗大狗等車型的關鍵改款與營銷活動。

2021年，張福志出任長城汽車哈弗/皮卡/歐拉品牌作戰群營銷平臺副總經理，負責跨品牌的營銷資源整合與協同。

自2022年起，張福志開始以哈弗品牌營銷副總經理身份公開露面，主導哈弗品牌年度營銷計劃實施、終端促銷活動策劃及品牌年輕化傳播等工作，期間推動了哈弗品牌與多家互聯網平臺的跨界合作項目。

牛軍輝自2011年起在長城汽車供應鏈領域工作，至今已有十余年供應鏈管理經驗。

入職初期，他負責底盤動力、電子電器等領域的供應商質量管理（SQE），2017年至2018年期間負責整體供應商質量管理。

2020年起，牛軍輝開始負責供應商的商務采購工作，期間經歷了疫情及行業供應鏈大變革的考驗，曾以長城汽車高級采購總監身份代表公司與李爾等核心供應商簽署戰略合作備忘錄。

2026年年初，牛軍輝開始負責供應商戰略管理和采購項目管理，并曾以長城汽車項目采購部長身份在行業課程中發表題為“供應鏈降本增效的思考與實踐”的演講，提出降本增效不僅是成本優化，更是管理機制的變革，需關注隱性成本并構建長期競爭力。

在供應鏈管理工作中，牛軍輝曾主導多項內部優化舉措，包括引入供應商高質量競爭機制以優化資源結構，在采購決策中引入“五看三定”模型以強化產品核心競爭力，推行端到端的全生命周期成本審視（涵蓋設計、采購、供應及服務成本），實施采購資源統籌化管理以實現集中采購效益，以及推進成本精細化管理與供應鏈路協同等工作。

此次調整意味著長城汽車在營銷與售后板塊的進一步深化布局。呂文斌憑借深厚的技術積淀統領雙品牌，將有效打通研產銷鏈路；張福志的營銷專長則有望激活終端聲量；牛軍輝強化售后配件管理，加強售后服務體系。三位老將各司其職，展現了長城汽車在存量競爭時代強化體系競爭力的決心。