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中國汽車夢斷俄羅斯,宿命?

何侖2025-08-27 16:36:51加關(guān)注

表面因俄政策加碼、市場需求弱及自身質(zhì)量服務(wù)問題,實則是中國部分行業(yè)出口 “一哄而上、低價競銷、自相殘殺” 老路的重演,車企出海需正視問題求變。

導語

——車市熱點問答(第298期)

網(wǎng)通社汽車研究院

最近,中國汽車對俄羅斯出口銷量暴跌60%,市場份額也從去年的62%驟降至今年上半年的55%,跌去7個百分點,引發(fā)業(yè)界特別關(guān)注。畢竟,俄羅斯已經(jīng)是中國第一大汽車出口市場,年出口近百萬輛,出了大問題自然不是小事。原因到底是什么?

中國汽車夢斷俄羅斯,宿命?-圖1

網(wǎng)通社:對俄羅斯出口暴跌的原因,有不少分析認為,主要集中在三個方面:首先是俄相關(guān)政策加碼,比如,大幅上調(diào)“報廢/回收費”,且計劃逐年再漲,針對中國汽車的專項附加費從6000美元提升至7500美元,合規(guī)與安全認證力度加大等等;另一個是俄市場需求轉(zhuǎn)弱,利率高、車貸收緊,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)關(guān)店、庫存壓力加大;還有就是隨著時間的推移,中國汽車的質(zhì)量、服務(wù)口碑變壞,抱怨的主要問題包括耐久性不足,常在10–15萬公里后出現(xiàn)嚴重問題,安全測試、焊接工藝和關(guān)鍵零部件質(zhì)量較差,維修零件短缺、品質(zhì)參差不齊,導致用戶售后體驗差。而且,俄方經(jīng)銷商還抱怨,一些中國品牌只顧眼下賺錢,不設(shè)立本地代表處,而是通過平行進口或中介渠道銷售,缺乏長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

總體來說,就是俄羅斯的政策變化、市場需求疲軟、汽車質(zhì)量和服務(wù)問題這三個方面疊加起來,使出口暴跌。您怎么看?

何侖:這些分析都沒錯,但我更關(guān)心的是這些原因背后的原因。

在我看來,對俄羅斯汽車出口出現(xiàn)這種情況,一點也不意外、不陌生。幾十年來,中國一些行業(yè)出口的路數(shù)基本不變,無非是發(fā)現(xiàn)機會,一哄而上,低價競銷,份額猛增,凱歌高奏,之后是自相殘殺,東道國反制,最后,一地雞毛,一哄而下。

你看看鋼鐵、光伏、摩托車、自行車、風電等的出口,都是差不多的路子,只是目前所處的階段不同而已,代價巨大。

中國汽車夢斷俄羅斯,宿命?-圖2

網(wǎng)通社:您說這種情況幾十年基本不變,最早是什么時候開始的?背后的原因到底是什么?

何侖:正要說這個問題。

記得是在上世紀90年代初,一個經(jīng)典案例是農(nóng)機出口。企業(yè)的價格戰(zhàn)從泰國開始,打得如火如荼、不亦樂乎,又先后打到緬甸、尼泊爾、孟加拉和巴基斯坦,轉(zhuǎn)著圈地打,把市場挨個打爛。

加上其它類似案例,有關(guān)部門坐不住了,召集各行業(yè)進出口商會、廠家、專家和學者開會,商討如何解決出口產(chǎn)品和海外承包項目低價競銷、自相殘殺問題。其實,這些行業(yè)進出口商會80年代末成立的目的之一,就是要協(xié)調(diào)同業(yè)出口價格,避免無序競爭和自相殘殺,但效果不佳,所以,主管部門要開會商討新的解決方案。

當時我被報社派去采訪,看到各方發(fā)言大都是表面文章,很少觸及問題的本質(zhì),于是,現(xiàn)場設(shè)計出了一套陷阱式的問題,在會議休息和午餐過程中,分別提給在場的商會、廠家代表,和專家學者,得到的回答大同小異(因為找不到采訪后發(fā)表的文章,加上時間久遠,可能與實際情況略有出入,僅供參考):

企業(yè)為什么要低價競銷?答:當然是為了做大做強。

大家都想做大做強,結(jié)果會怎樣?答:那就打價格戰(zhàn)。

打價格戰(zhàn)虧損了,怎么辦?答:地方政府給補貼。

如果地方政府不給補貼,怎么辦?答:那就打道回府,不玩了,讓有實力的繼續(xù)玩。

地方政府為什么要一定要給補貼?答:因為要滿足中央政府對地方出口和國際經(jīng)濟合作的政績要求。

地方政府沒錢了,怎么補?答:那就想辦法,總會有的。

政府最反對價格戰(zhàn),所以要開會解決,但價格戰(zhàn)的根子翻來找去,還是和政府相連,你說怎么辦?答:那,那就不好說啦。

印象中,那次會議最終沒能提出一個切實可行的解決方案。直到今天,那些依靠直接或間接補貼出口的行業(yè),一直沒有跳出這類從一哄而上到一哄而下的怪圈,或者說是宿命。所以,我多次強調(diào):過度補貼是萬惡之源(參見:《汽車消費左右互博,都因為它?》、《車市卷入死循環(huán)?》、《車圈大面積潰瘍,誰的錯?》、《車價降、降、降,底線在這里》、《買電車到底該信誰?》)!無論是內(nèi)卷,還是外卷。

網(wǎng)通社:內(nèi)卷和外卷有什么區(qū)別?

何侖:過程大體相同,結(jié)果不大相同。

內(nèi)卷的過程主要是,在國內(nèi)市場上,有補貼、有特權(quán)的電車品牌以民族和愛國的名義,卷以合資為主的沒補貼、沒特權(quán)的油車品牌,把油車品牌卷得差不多了,就開始自己無底線互卷,民族、愛國什么的就不重要了;外卷的主要過程是,在國外市場上,有補貼的中國品牌,以為國爭光的名義,卷沒補貼或少補貼的外國品牌,卷得差不多了,就開始自己無底線互卷,為國爭光變成了為國添恥。

最大的不同是,在國外,卷到一定程度,占到一定的市場份額時,東道主就開始出手整治,毫不憐香惜玉,弄不好一個反補貼、反傾銷稅就能把你趕盡殺絕,代價很大;在國內(nèi),卷到實在受不了了,當局才會出手整頓,而且還投鼠忌器、縮手縮腳,生怕你倒地躺平,死給它看,直到惡性循環(huán)、一地雞毛,被迫收拾殘局,代價更大。

2023年中國品牌在俄羅斯的市場份額超過50%,消息傳出,媒體一片歡騰,我心說壞了,俄羅斯就要出手打壓了。原因很簡單,不管什么原因,你在人家的地盤上僅用兩年時間,市場份額就從7%(2021年)躥升到50%,其中84%都是進口車(2023年),人家也有自己的民族汽車工業(yè),換位思考一下,如果是人家在你的地盤上這樣干,你會怎么想、怎么干(參見《車企海外投資,最好悠著點》,部分內(nèi)容見下圖)?

中國汽車夢斷俄羅斯,宿命?-圖3

網(wǎng)通社:既然過度補貼是萬惡之源,那么怎樣才能控制好補貼的幅度和節(jié)奏,最大限度地避免企業(yè)無底線地“卷”?

何侖:這是個復雜的問題,解決起來既要有戰(zhàn)略上的統(tǒng)籌安排,又要有策略、技術(shù)上的仔細推敲。說到底,正如外交是內(nèi)政的延申一樣,外卷也是內(nèi)卷的外延。不把無底線內(nèi)卷問題解決了,無底線外卷就不可避免。

在國內(nèi),“油電同權(quán)”、公平競爭的呼聲已經(jīng)喊了一年多了,油車、電車補貼和稅收同權(quán)是其中一個重點,但至今沒有任何結(jié)果。遙遙領(lǐng)先的車企一天到晚大呼小叫電車的優(yōu)勢如何如何,一說到取消電車補貼和特權(quán)、油車電車公平競爭,就開始裝聾作啞、暗中作梗,反映出補貼之下市場的扭曲,電車作為車市半壁江山的極度虛弱。

在國外,很多車企不過是把國內(nèi)那一套拿到當?shù)厥袌錾显賮硪槐椋已a貼更多,價格戰(zhàn)戰(zhàn)力更強,結(jié)果也就可想而知了。

網(wǎng)通社:除了解決過度補貼的問題外,車企出海還要解決哪些自身的問題?

何侖:我曾在《電車出海、合資之路的最大挑戰(zhàn)》、《中國車企在歐洲也要合資,報應(yīng)?》、《歐盟對中國電動車反補貼調(diào)查,僅僅是個開始》等文章中講過這類問題,你可以參考一下。另外,中國汽車技術(shù)研究中心資深首席專家吳松泉先生的文章——《我國汽車出口快速增長不可忽視的五大問題》,也很值得一讀。

文章標簽:汽車責任編輯:奚筱林
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